LA GESTIONE STRATEGICA E IL MARKETING PER LO STUDIO PROFESSIONALE
PERCORSO FORMATIVO IBRIDO IN WEBINAR E IN PRESENZA
Il seminario fa maturare 20 crediti ai fini della Formazione Continua Obbligatoria.
Struttura e composizione:
Il corso si compone di 6 moduli, per un totale di 21 ore di formazione (15 in modalità webinar e 6 in presenza). Ogni modulo è dedicato a un’area cruciale per lo Studio del Consulente del Lavoro, dal passaggio generazionale al marketing strategico, passando per la digitalizzazione e la gestione delle risorse umane.
A chi è rivolto:
Il percorso formativo è pensato specificamente per Consulenti del Lavoro interessati a potenziare la dimensione manageriale del proprio Studio e a fornire ai clienti un servizio evoluto. È indicato sia per chi già gestisce uno Studio strutturato, sia per chi desidera avviare un processo di rinnovamento.
Argomenti principali:
• Passaggio generazionale e gestione dei conflitti tra collaboratori
• Organizzazione della formazione continua in studio e per i clienti
• Evoluzione dello Studio in chiave imprenditoriale
• Valorizzazione delle risorse umane ed employer branding
• Digitalizzazione, Intelligenza Artificiale e sicurezza dei dati
• Marketing e posizionamento sul mercato
Cosa portarsi a casa:
• Metodologie e strumenti pronti all’uso per ottimizzare i processi interni
• Competenze organizzative e manageriali per gestire al meglio il team
• Una chiara visione di come sfruttare l’innovazione tecnologica per lo Studio
• Un piano di marketing concreto e personalizzabile
• Networking e confronto con altri professionisti del settore
Al termine del corso, i partecipanti avranno una cassetta degli attrezzi completa per far crescere il proprio Studio in termini di efficienza, competitività e valore percepito sul mercato.
LEZIONE 1 (ONLINE) – Mercoledì 17 settembre dalle ore 10:00 alle ore 13:00
GESTIRE IL PASSAGGIO GENERAZIONALE TRA COLLABORATORI
- • Gap generazionali in studio e in azienda: problematiche concrete e impatto sul business
- • Le fasi critiche del passaggio generazionale in studio e nelle PMI
- • Gestione degli aspetti emotivi e relazionali
- • Come strutturare un piano di transizione graduale
- • Tecniche di facilitazione per migliorare la comunicazione tra reparti
- • Tecniche per la gestione dei conflitti tra collaboratori
Docenti:
- • Mario Alberto Catarozzo – Formatore e Business Coach
LEZIONE 2 (ONLINE) – Mercoledì 01 ottobre dalle ore 10:00 alle ore 13:00
ORGANIZZARE E GESTIRE LA FORMAZIONE CONTINUA
- • Le nuove esigenze di formazione continua in studio e in azienda: ragioni sociali, economiche, tecnologiche
- • Analisi dei fabbisogni formativi: metodologie e strumenti operativi
- • Mappatura delle competenze e gap analysis: approccio pratico
- • Progettazione di percorsi formativi efficaci
- • Fondi interprofessionali e finanziamenti: opportunità concrete per studi e aziende
- • ROI della formazione: come misurare l’impatto degli interventi formativi
- • Tecnologie per la formazione: e-learning, blended learning, microlearning
Docenti:
- • Mario Alberto Catarozzo – Formatore e Business Coach
LEZIONE 3 (ONLINE) – Martedì 14 ottobre dalle ore 10:00 alle ore 13:00
RIORGANIZZARE LO STUDIO DEL CONSULENTE DEL LAVORO
- • Evoluzione degli studi professionali: dalla dimensione individuale a quella imprenditoriale
- • Modelli di governance per studi associati, società tra professionisti, reti professionali
- • Ruoli, responsabilità e processi decisionali: organigramma, funzionigramma
- • Sistemi di controllo di gestione per lo studio professionale
- • Organizzazione interna: ottimizzazione dei flussi di lavoro: le procedure di lavoro
- • Gestione del personale interno: delega e crescita professionale
- • Intelligenza Artificiale a supporto dell’organizzazione di Studio
Docenti:
- • Mario Alberto Catarozzo – Formatore e Business Coach
LEZIONE 4 (ONLINE) – Mercoledì 05 novembre dalle ore 10:00 alle ore 13:00
LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE NELLO STUDIO DEL CDL
- • Employer branding per lo studio professionale
- • Strategie di recruiting efficaci per collaboratori junior
- • Processo di selezione strutturato: dall’annuncio all’assunzione
- • Programmi di onboarding per i nuovi collaboratori
- • Percorsi di crescita professionale e sistemi di incentivazione
- • Formazione continua del personale: metodologie e pianificazione
- • Work-life balance e benessere organizzativo
- • Esercitazione: definizione di un piano di sviluppo per i collaboratori
Docenti:
- • Mario Alberto Catarozzo – Formatore e Business Coach
LEZIONE 5 (ONLINE) – Venerdì 21 novembre dalle ore 10:00 alle ore 13:00
DIGITALIZZAZIONE E INNOVAZIONE TECNOLOGICA IN STUDIO
- • Mappatura dei processi dello studio e individuazione delle inefficienze
- • Software gestionali per studi professionali: criteri di selezione
- • Cloud, sicurezza e protezione dei dati
- • Automazione delle attività ripetitive: strumenti e metodologie
- • Intelligenza artificiale applicata allo studio professionale
- • Gestione documentale digitale e workflow automation
- • Case study: trasformazione digitale di uno studio di consulenza
- • Esercitazione: pianificazione di un progetto di digitalizzazione
Docenti:
- • Mario Alberto Catarozzo – Formatore e Business Coach
LEZIONE 6 (IN PRESENZA A ROMA) – Mercoledì 03 dicembre dalle ore 10:00 alle ore 17:00
MARKETING STRATEGICO PER LO STUDIO DEL CDL
- • Analisi di mercato: identificare nicchie e opportunità
- • Definizione del posizionamento distintivo dello studio
- • Costruzione della value proposition per diversi segmenti di clientela
- • Packaging dei servizi: dalla commodity alla consulenza a valore
- • Definizione del cliente ideale e del target su cui puntare
- • Strategie di prezzo e valorizzazione dei servizi consulenziali
- • Piano di marketing operativo: dalla strategia all’implementazione
- • Esercitazione: costruzione della propria strategia di posizionamento
Docenti:
- • Mario Alberto Catarozzo – Formatore e Business Coach
In presenza a Roma presso l'Auditorium Consulenti del Lavoro sito in Viale del Caravggio, 78